善于实践六西格玛质量管理（Six Sigma），将能使制造过程不断优化，从而降低生产成本，提高产品质量。
而六西格玛黑带（Six Sigma Black Belt）则是六西格玛质量管理团队中的重要成员，担任着实施、部署Six Sigma，指导Belts进行分析、数据、方案实施、控制和项目管理的角色。
推广六西格玛模式有助于优化和改善产品和生产过程。因此，企业需要学员们充分掌握六西格玛方法和工具，提高自身实战能力。
以下是提高六西格玛黑带实战能力的方法：
- 精确把握企业业务，深入企业现场了解各个节点的工作方法，结合企业实际，改变管理模式，提高制造能力。
- 对产品质量管理进行数据分析和风险评估，对异常点给出对策，避免生产过程的错误。
- 充分利用六西格玛工具进行成本优化，实现劳动力资源的正确配置，避免资源的浪费，提高生产效率。
六西格玛黑带不仅要精通Six Sigma模式的一系列工具，更要有深厚的理论基础和较强的实操能力。只有深入生产现实、了解生产的细节，才能更好地运用知识控制流程，提高生产效率、降低成本。